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正文 第831節

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拿他的話來說,到中央部委裡鍛鍊不僅僅是滋養人脈問題,更重要的是現在地方上都有這樣一種觀感,那就是地市級領導最好能夠從基層起來有豐富工作基層經驗,但是另一方面也應當有在省直部門工作經歷,這樣對於領導的眼界視野以及人脈美系都有益處,對於在地方開展工作也更方便。

不能不說趙國棟當初在花林縣工作如魚得水也很大程度上得益於他在省交通廳的工作經歷,否則他在花林工作局面的開啟就不會那樣容易。如果趙國棟能夠在能源都有過鍛鍊經歷,不僅僅對於趙國棟日後重新回到地方上工作大有稗益,對以後要更上一層樓到副省級幹部這個層面更為重要。

劉拓的分析在趙國棟意料之中。也符合目前的用人規律。

現在從中央到地方用人尤其是在主要領導的任用上都有著這樣一種趨勢,那就是要麼你來自上邊條條部門,但是必須要在基層鍛鍊過,有著較為豐富的工作經驗,要麼你來自基層,但是你一樣需要有在省直部門或看中央部委有著一段上掛鍛鍊的履歷,這樣能夠使幹部在處理各種問題時更開闊的視野和更豐富的經驗,對發展經濟更有路子,應對複雜局面更有辦法。

對於趙國棟有些遺憾在懷慶的工作剛剛打好基礎,劉拓表示能夠理解。但是女一今才有得。他認為趙國棟已經在基層有足夠豐富的,作程碰川,尤其是搞經濟發展的能力已經獲得了省裡邊主要領導的認可,沒有必要在拘泥於一城一地的得失,怎樣尋求自我提升和突破才是更重要的。

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