“噢？”蔡正陽和柳道源都是一震，“你為什麼這麼看？”

“其實日韓財團模式和咱們國家國企有些類似，只不過他們採用現代企業制度機在時間上要早一些罷了，但是骨子裡依然受到政府相當大的影響，這種方式可以在很大程度上集中資源快速發展壯大，但是因為缺乏深刻厚重的積澱，企業文化制度並沒有深入到那個層次，拿我們中國的古話來說那就是尾大不掉，一旦遇到風暴來襲，那就因為供血不足，一下子凍僵。”趙國棟沉吟著道：“日韓財團模式並不適合我們國家，財團模式更適合資源匱乏、產業較為集中但是發展程度較高的過國度，尤其是像我們這樣具有全方位綜合實力的泱泱大國則不適合。”

蔡正陽若有所思的頜首，而柳道源卻是陷入了沉思，很顯然兩人雖然都不太贊同財團模式打造五百強，但是在如何發展上仍然有一些分歧。

柳道源雖然是從組織系統走出來，但是在對於改革開放觀點上卻和季、楊等人有些不一樣，這兩年裡更是和蘇覺華走得很近，而能入鄰省擔任省委常委兼省會市市委書記，也標誌著他已經正式進入了溫和派範圍，否則也不可能輕而易舉跨出這樣大一步。

第六卷 你方唱罷我登場 第六十一節 體系與角色（3）

現在國有企業的改制似乎遇到了瓶頸，三四月間副:山東和安原國有中小企業的改制工作進行了考察，諸城經驗和安都經驗已經在《經濟日報》和《工人日報》刊載，其中對安都經驗中建立了一套相對健全的資產評估體系制度十分贊同，既要加快企業改制步伐，又要確保國有資產不流失，應該說中小企業改制試點對於日後全國三十萬家中小企業改制具有指導性作用，也可以為大型國企改革提供一條可供探索的路子。”

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