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無論是“馬爸爸”還是“小馬”，他們都是有大志向的人，在度過企業初期生存階段後，他們的目標會飛速擴充套件，下一步就是要成為國內最好的網際網路企業，在這個目標實現後，就把視野放在改變人類生活模式，成為具有化時代意義的企業。

劉琅不會參與他們的經營，但會不停的給他們“洗腦”，讓他們在初級階段就要有一個終極目標，這是劉琅要做的事情，當然，我有錢，可以讓你們輕鬆的度過初級乃至中級階段，你們可以安心的發展。

在劉琅的不斷“洗腦”下，“馬爸爸”和“小馬”也覺得劉琅說得對，那麼怎麼做呢？

建立研究院是最好的方法，比如喜歡武俠的“馬爸爸”就準備建立一個“羅漢堂”，籠絡全世界範圍內最好的技術專家，當然，以他現在的能力還無法做到，但國內的一些專家還是可以的。

“小馬”也不甘落後，也建立了自己的研究院，並和深市大學合作共同開發應用技術。

當然，劉琅也知道技術對於不同的企業是有著不同的含義，進而是定義著這家企業的文化，比如說美國的谷歌、微軟、國為等公司，這些公司都是工程師文化，因為企業的負責人都是工程師出身，熱衷於技術，但有時產品體驗做的不算太好。

還有北方工業集團也是工程師文化，劉琅本身是技術人員，總經理王振東不是技術人員，但杜松、何濤這些人還是技術人員，只是北方工業集團的產品不用考慮人的體驗，只考慮裝置的體驗就行了。

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