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買國外的裝置是前世國家發展的一條主要途徑，也就是“拿來主義”，這種“拿來主義”的基礎是人們對經濟利益的追逐，我的產品出來慢了就可能被對手佔領市場，最終導致企業破產。

這一世國家提出來振興基礎製造業的大方向，在工業方面不太要求短期的利潤，但市場是企業的命脈，很多企業還是陷入了對短期利潤的追逐當中，最簡單的一個例子就是國內電冰箱市場，在八年前英國一家電冰箱生產企業一口氣賣出八套生產線，每套價格是一百萬美元，比英國當地價格整整高出十倍，即使如此高價也被國內八家企業買走，於是瞬間國內就出現了八家生產電冰箱的企業。

什麼“美玲”、“小天鵝”、“華玲”等等，這八家企業在國內冰箱市場上打的是天昏地暗。

論技術，八家企業都是同樣的生產線，誰比誰也不差，人工成本也差不多，沒什麼區別，那如何打敗對手佔領市場呢？

就只能在產品本身上下功夫了，比如把某一塊不重要的零部件拆掉，成本可以降低一百元，比如把某一塊零部件的材質換成次品也能降低成本。

不過這種方式開始的時候還有效果，後來大家都用，那就沒什麼效果了，於是又有企業想出花招，比如說我的冰箱在節能方面有了技術突破，可以省多少電，其實他們就是在製冷器上面裝了一層節能網，能耗小了一些不假，但製冷效果差了不少。

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