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技術團隊是工廠的核心,但只有兩個部門,這大大簡便了流程,所有人工人只要生產就夠了,反倒是管理團隊部門很多,但這些部門都是平級機構,向上直接向王振東彙報工作,向下則為技術團隊服務,沒錯,除了紀律部外所有部門都是技術團隊的服務部門。
紀律部門類似國家的紀律部門,是平時不出手,一旦出手那就要抓人的,如果發現有人在工作中違法違規,輕則罰款,重則開除,再嚴重者那就要移送國家的司法機構了。
管理團隊和技術團隊兩塊業務是平行的,而且每一塊業務只有兩個管理層,前者由各個部門的負責人向王振東負責,後者則是劉琅直接管理,再往下就是業務部門。
公司的架構一下子就非常簡單了,劉琅—部門經理—業務部門,只有三層管理,交流起來非常的順暢,可以在最短時間內做出決策,並且決策也會在最短時間內落實到基層。
這種結構對比其他企業大大縮短了決策時間,那些企業一般都是總經理,然後是副總經理,再往下是部門經理和各個廠長,基層出現問題要層層反應,到總經理這一層黃花菜都涼了。
當然,劉琅做為董事長還要統領全域性的,即便是管理部門也有他來決策,但劉琅下一步會讓王振東聘請一些管理專家加入進來,這些人不是來制定政策的,政策劉琅已經搭建完成了,他們只是來逐漸豐富和完善這個政策的。
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