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劉琅花了十多天時間到耐克和萬安公司見了老朋友。

這幾年劉琅在國內也見過奈特兩次，耐克公司已經在中國建了六家工廠，每家工廠年產超過二百萬雙鞋，這些鞋子被運往世界各地，平均價格超過五十美金，但是成本卻不高，因為中國廉價的勞動力降低了成本。

可以說耐克公司是中國改革開放最大的受益者之一，良好的業績讓耐克公司的股票大幅度提升，如今市值已經達到了十六億美金，和聖唐公司差不多，早就超過了彪馬和阿迪公司，成為了全美乃至世界最好的體育用品公司。

同時耐克和NBA聯手重新塑造了NBA這個品牌，如今NBA在全美的球迷突破了一千萬，要知道七年前斯特恩剛剛接手時NBA只有一百萬的球迷，短短七年時間暴漲了十倍。

球迷大幅度增加有很多原因，首先斯特恩對球員們加以約束，禁毒、禁暴一旦被發現直接開除，嚇得這群黑人老老實實，然後就是開啟商業化模式，大力宣傳籃球，加大媒體投放和賽事轉播，讓更多的人瞭解NBA。

其中一個最主要的手段就是NBA的造星運動，很多籃球明星被推了出來，比如“魔術師”約翰遜，“大鳥”伯德、“飛人”喬丹、巴克利、得雷克斯勒等等，這些人都成了招牌球員，被廣大球迷熟知，對此劉琅深有體會，比如說“魔術師”約翰遜和“大鳥”伯德在二十年後並稱為黑白雙雄，兩人的較量成為了NBA七八十年代一段假話，似乎在這個年代兩人就代表著NBA，實際上卻並非如此，因為在那個年代他們的影響力僅限於聯盟之內，而瞭解聯盟的美國人加起來不到百萬，這種規模的關注度也就聊勝於無罷了，後世推崇的黑白對決不過是加以粉飾而已。

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