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阜城企業改革技術方面的問題自然要找劉琅，劉琅當然歡迎，從即可起，政府部門要對這五家企業進行一個內部評估，判定其價格，當然不是要和對方算賬，而是作為檔案記錄下來，然後政府出面和這些員工商談，詢問這些員工的意見，他們願意跟隨這些人一起幹呢，還是要政府安排其他企業就職。

跟著這些人乾的話就會按照特企模式進行股權分配，當然，他們的公職只會保留一年時間，一年之內如果企業無法保證開支，那麼政府負責按照阜城平均工資發放，一年後政府就不會管了，一切都要自己決斷了。

“阜城模式企業改革”的訊息不脛而走，飛速的傳到了整個國家，國家高層第一時間得到了訊息，立刻也開始了一場高層辯論。

白為任一方當然是支援，他覺得宋立峰很有魄力，敢於闖出一條別人沒有的道路，尤其是那三十字訣，誰都能聽得懂，可是細細想來卻寓意深刻，值得人思考。

另外一部分有不同的看法，他們對宋立峰的做法倒不反對，畢竟他已經宣稱是試驗方案，既然是試驗，那就有成功有失敗，只是他們對這項方案在全國推廣並不看好，因為阜城的工業企業他的特殊性，那就是規模相對小一些，工人超過百人的廠子不多，中等規模的企業佔多數，也就算職工人數在五十到一百之間，這種規模的企業裝置和廠房本就不多，白送就白送了，倒也說得過去。

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