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呀，林總，您別光顧著夾給我，您自己也多吃。”

白蒹葭一看林如強已經將他面前的一碟杭椒炒牛柳的牛柳幾乎全都夾給自己了，便急忙將剩下的一碟子的牛柳都推到了他面前。

“蒹葭，你都說一上午的話了，功高勞苦，要多補充能量才行！多吃多吃，不會胖的！”

林如強重新將牛柳推到了她面前。

林如強今年三十四歲，比白蒹葭大五歲，他和另外兩人一起，共同創辦了青藍教育，成為京城裡的教培行業中前十的知名品牌。但他一點也不高傲，而且處處替人著想，典型的實幹型人才。

青藍教育當成加盟海地的學海教育品牌的建立，他們和海地是談好了利益的，在學海教育的打造上，他們做師資輸血的貢獻，師資招聘、遴選和培訓等一整套體系，都是青藍去做，青藍抽每個老師所帶學生或社群家庭課程收入的2%，他們自身也投入了一部分的資金，一共佔股25%。

白蒹葭在學海品牌的打造中則主要負責學員與學員家庭的服務體系的打造，從課程諮詢到課程學習和跟蹤服務，都是白蒹葭一手製定出各項標準，服務人員的招聘和培訓體系的建構，也是她設計和敦促完成，她可以抽成學員收入的2%。但她只是象徵性地投入了很少的資金進去，統共佔股18%。

至於學海的課程體系的開發設計，則由林如強和白蒹葭所帶團隊一起根據市場需求來協作完成，二人共同負責。

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