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許信成先是大大地舒了一口氣，而後暢然一笑，是的，他明白過來了。

過去的兩個多小時裡，他接受到的資訊量實在是太多太大了，受到的震撼實在是太多太大了，lucy和他深度探討了創新者的窘境、顛覆性創新等多個話題，而後又連著為他展示了智慧手機、智慧電腦、微型無人機，讓他見識到了智慧型助理、三維全息投影技術、三維全息攝影技術等具有顛覆性的技術。

在連番的啟發之下，在強烈的震撼之下，在莫大的驚喜之下，他的腦筋始終處於高速運轉的狀態中，在腦海中產生了無數個想法和主意；同時，在他的心中，有一股強烈的衝動，一股想用那些新技術那些新發明去做很多很多事的衝動，一股想要去做他所能想到的所有事的衝動。

還好，就在剛才，在lucy的提點之下，他明悟過來了，此時的他有一種明悟之後的通達之感。

是的，“有所為，有所不為”。無論是他自己，還是公司，都應該把焦點放在那些最重要的事上，最關鍵的事上。如果什麼事都做，結果只能是什麼事都做不好，甚至是什麼事都做不成。更進一步說，只有放下一些事，不做一些事，才能把更多的時間、精力和心思放在最該做的事上，惟有這樣，才能把最該做的事做好，做成。

許信成不無感慨地說道：“有所不為，方能有所為。”

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