“中國人向我們展示了他們在機床開發上的實力，而中國的機床也如他們的其他商品一樣，具有價格低廉的優點。如果採用中國人提供的技術，巴爾的摩工廠的生產線改造投入能夠節省40%，這對於緩解公司的資金壓力是非常必要的。”

通用汽車公司總部，維戈爾向一干高管介紹著自己從中國機床展上看到的東西。他是最早倒戈的，現在正在竭力說服公司高管同意引進來自於中國的汽車生產線。

“我在電視上看到了有關報道，據記者說，加工出那尊兵馬俑華爾茲雕像的機床，是由中國人獨立設計製造的，維戈爾，你能夠確定這一點嗎？”

大腹便便的公司副總裁布蘭德利問道。他正是唐子風說過的那種華爾街退役精英，過去是做投行業務的，金融風暴之後才轉到實業企業就職，對工業技術一竅不通。他對於此次中國機床展的所有知識，只包括了兵馬俑華爾茲和大河無人機表演。

“中國人在幾年前研製出了目前國際上最大的七軸五聯動立式加工中心，這個成就在《機加工》雜誌上曾經報道過。用加工中心製造一尊金屬雕像，在技術上並不困難，中國人能夠做到這一點，也並不令人意外。”公司技術總監卡洛斯回答了這個問題。

“我知道，這樣的技術對於美國企業來說並不困難，但中國人能夠做到，就很不容易了。”布蘭德利說，“中國企業缺乏普遍創造力，他們只有仿造西方產品的能力。我想，他們展示的這些機床，應當也都是西方產品的翻版吧？”

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