“莫總，關於浦汽集團下屬楓美汽車公司新生產線裝置採購的事情，近日裡出現了一些爭議。我們注意到，浦汽集團採購部就此事做出了一個澄清，指出浦汽放棄臨河機床集團提供的產品，主要是因為臨機的多工位機床缺乏應用案例，請問是這樣嗎？”

“嗯，這個情況嘛，基本上是這樣的。”

“換句話說，是不是浦汽方面認為臨機的機床在品質上並沒有什麼硬傷？”

“這個……也不能這樣說，硬傷這個概念，在工業上是不能這樣講的，在工業上，我們是要講具體效能指標的。”

“那麼，臨機的機床在效能指標上存在什麼問題嗎？”

“問題肯定是會有的，人無完人嘛，更何況是技術呢？”

“那麼，莫總能給我說說，具體是什麼問題嗎？”

“呃……”

“我聽說，浦汽的技術部曾經對臨機的多工位機床進行過一次專門的技術考核，莫總能跟我說說技術部的考核結論是什麼嗎？”

“這個結論嘛……總體上說，還是可以的。”

“既然總體上說是可以的，為什麼浦汽又做出了拒絕臨機機床的決定呢？”

“主要問題還是你剛才講過的，缺乏應用案例。我們是合資企業，做事情是要講國際規則的，國際上通行的做法，就是不能採用沒有應用案例的裝置。”

“你確信嗎？”

“基本上是這樣的……”

“那麼，我是不是可以這樣理解，也就是浦汽認為臨機的機床總體品質是過關的，唯一的障礙就是缺乏應用案例。換言之，如果沒有這個障礙，那麼浦汽是更傾向於選擇臨機的機床的。”

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