臨機集團一直都有出口業務，主要市場是亞非拉的發展中國家，在歐洲、美國、日韓等地區也有一定的銷售，但數量不大。

早些年，中國的機床水平比較低，甚至連價格優勢都不明顯，要想打進發達國家市場，難度是非常大的。這幾年，中國的機床水平提升很快，一部分機床品種已經能夠躋身世界先進行列，唐子風便在醞釀進軍歐美市場的計劃。

弗羅洛夫的出現，給了唐子風一個啟發。相比西歐國家，東歐的機床技術水平稍遜一籌，同時經濟水平也更低，對價格更為敏感。高階機床是暴利市場，西方機床企業的產品報價嚴重虛高，這與他們高昂的營銷成本與管理成本是有關聯的。

中國的勞動力成本低廉，所以營銷成本和管理成本都比較低，這樣就出現了成本優勢，能夠藉此與西方企業打打擂臺。西歐市場也許一時很難打進去，但先在東歐建立一個橋頭堡，應當是有希望的。

中國的機床產業是在前蘇聯的幫助下建立起來的，對於前蘇聯的技術有些天然的崇敬感。蘇聯解體之後，據說各項產業都出現了大幅度的退步，具體退到什麼程度，臨機集團的一干人還真說不上來。

憑著印象分析，瘦死的駱駝比馬大，俄羅斯就算再不濟，畢竟也還有前蘇聯留下的遺產，實力應當不弱吧。

弗羅洛夫介紹的情況，強化了臨機集團的這種看法。弗羅洛夫也算是說得很坦誠了，他表示自己的企業在數控技術方面有優勢，但機床基礎部件的製造能力不足，需要尋求中方的支援，這個說法聽起來是比較可信的。

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