“我們的考慮是，聯合20家國內最大的機床企業，建立一個聯席會議制度，簡稱叫G20。聯席會議每半年召開一次首腦會議，呃呃，就是廠長會議，討論行業內最重要的問題，確定大政方針。至於平時，就由聯席會議的辦公機構來負責協調各家企業的行動，保證大家步調一致，共同進退。”唐子風侃侃而談。

G20這個稱呼，當然是出自於唐子風的惡趣味。不過，聯合最大的機床企業組建聯席會議這個思路，卻是讓周衡和謝天成都覺得眼前一亮。時下國內已經有機床工業協會，與唐子風說的聯席會議的概念其實是一致的。但機床工業協會所面對的是全國所有的機床企業，其中既包括了大型企業，也包括中小型企業。

單位多了，議事機制就複雜了。而且大企業與中小企業面臨的問題不同，利益訴求也不同，協會追求的是全體會員的利益最大化，其中大型企業的利益就難免要受到損害。每次機床協會的成員單位在一起開會，大家只能聊一些雞毛蒜皮的事情，無法達成什麼實質性的合作，協會的作用更像是一個俱樂部，僅僅是讓大家有個聊天見面的機會而已。

唐子風的建議，是把機床行業中20家最大的企業單獨抽出來，建立一個新的協會。由於大家規模差不多，相互之間的共同語言也就多了，更容易形成共識並達成合作。

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