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IFC寫字樓第51層，佔據面積約為七百平的天頌公司大會議室。

天頌公司高管層聽著寧晏的開場白，各自心中一凜。

心中尋思著些亂七八糟的念頭。

屏息以待下文。

“從現在開始，結合員工為公司服務的年限與員工整體從業年限以及員工年紀，全員加薪。”

“加薪以過往經歷結合貢獻與年齡定標。”

“最低加薪幅度不得低於20%。”

“據我所知，我司只有年終獎，從今日開始增加半年獎，定標標準同上，將不晚於今日下班前發放。”

“請人事、財務在上午工作結束前提交相應書面報告。”

寧晏一點都不含糊，非常直接了當。

這是他正兒八經需要參與決策的第一家公司，而且運營的方向還是非正常。

需要想辦法讓公司整體財務狀態呈現十分明顯的虧損趨勢。

時間規定在十天內。

寧晏暫時想到的辦法是試探性的去實行自己的一些想法。

透過全員加薪與增設半年獎，絕對會使公司財務統計上出現波動。

至少從賬面上會表現出與之前相對應的下降趨勢。

儘管選擇了非正常運營企業，並沒有附加細則說需要寧晏在上任之初安撫人心。

但寧晏的第一步做法顯然有安撫人心的成效。

作為一個上過班的人，寧晏很清楚的知道加薪對於一般工薪階級的吸引力。

寧晏的考慮很簡單，透過雷霆手段，在第一天就讓全員從表面上認可他這個CEO，別來一堆要離職的減少財務支出。

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