王賢並不想改變這個世界，他對戶房的改革，不過是為了讓自己的工作更順利。一個習慣了現代企業權責明晰、有條不紊的人，根本無法忍受這個年代衙門的混亂無頭緒。改以自己熟悉的方式駕馭工作，要比改變自己適應工作，要輕鬆得多。

當然前提是，你得有全力支援你的上司，沒有掣肘你的同僚，還得有讓人信服的能力。王賢取信於屬下靠三點，一是公信力，定下的章程嚴格執行，絕不因人廢事。二是不貪財，他雖然將所有的進項都收上去，但每一筆收入都有賬可查，絕不中飽私囊。三是他超強的能力，讓人相信他可以嚴格監督，杜絕弄虛作假。

這第三條才是根本，一個沒有能力的上司，給他再完善的制度，也一樣會被人玩弄於股掌之間。而沒有一個相對公平的競爭環境，指望那些老油條，會跟你按規則玩？

所以這套制度之所以能在戶房實施，還是因為王賢在主事，那些幾百年前的歪門邪道、貪汙伎倆，在他眼裡簡直是小兒科。有個註冊會計師坐鎮，誰能玩出花樣來？

說穿了，他這套法子並不具備推廣性，只是高手為自己量身打造的兵器而已。換個人來執行這套制度，恐怕就要紕漏百出了。而王賢哪怕沒有這套制度，也一樣能將戶房打理得井井有條，無非就是多費幾倍工夫而已。

但高手有了趁手的兵器，自然如虎添翼，立竿見影。在王大官人恩威並施、嚴格督促下，戶房一掃多年混亂低效之風，吏員們勤勤懇懇、努力工作，效率大大提高，按部就班地便完成了秋糧收解任務。

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