另外一個好處，在現在才表現出來，那就是當範無病獲得了疑似可口可樂的配方之後，配合當地的水資源調製出來的飲料，應該從口感上非常接近於原裝的產品，即便是存在微小的差距，也會被碳-毆的感覺給遮掩掉。

但是這樣也存在一個問題，那就是一旦產品上市，宣傳工作毒該如何來進行呢？總不能直接跟大家說，我們拿到了可口可樂的配方吧？

事實上範無病自己也很清楚，中國人模仿一種產品的本領卯是天下無雙的，但是要將一個成功的百年老店的成功經驗完全複製過來，就比較困難了。

可口可樂這一百多年來帶經人們的，不僅僅是秘方的神話、成功的品牌、豐厚的利潤，更為重要的就是眾多支撐著它得以成功的經驗，這一部分才是最難模仿的。

對於飲料這個行業，範無病已經有了很多的經驗，健力寶的成功讓他深深地體驗到了透過水費源來賺錢是多麼容易，而後來涉足礦泉水領域之後，就覺得內心深處總是有點兒過意不去的感覺。

畢竟，在礦泉水這今生產領域，有的廠商在宣揚自己的水如何如何的好，一瓶喝下去，精神相當好，兩瓶喝下去，容顏不變老，三瓶喝下去，就是想死也死不了。

這樣的宣傳顯然是很無恥的，所以有良心一點兒的廠商就表示，我們不古產水，我們只是大自然的搬運工，這話就比較實事求走了，範無病覺得還是值得信賴的。

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