完了之後，梁茂才就把剛才跟安在濤單獨彙報過的專案預案給說了一遍。這種大型的投資專案，只要一把手點了頭，其他的副職領導就只能跟著點頭。況且，安在濤這個一把手的身份還非比尋常。

所以，梁茂才提出來之後，幾個副職領導簡單討論了一下，都認為可行，這事兒就這麼定下來。

由梁茂才負責，立即著手鋪開推進。

安在濤向坐在一側做會議記錄的辦公室主任孫振林瞥了一眼。孫，振林趕緊坐直了身子，朗聲道，“各位領導，按照安市長的指示，公司辦公室對於職工的安置工作進行了前期的調研”我們認為當前公司的職工安置工作任務重、困難多。必須要多管齊下

“第一，上新專案創造新的崗位，帶動職工再就業新上崗；第二，利用現有資源，充分挖掘新崗位安置部分職工；第三，集團公司組建後。也可以消化吸納一部分職工

“按照安市長的指示，辦公室提出。本著患難與共、相互扶持的原則，下屬企業應該為母公司分憂解難，承擔兇名職工的安置工作。”

孫振林的話一說完，下屬企業的一把手們這才醒悟過來，原來今兒個根本就是一場“鴻門宴”。安在濤把他們召集過來開會，不是聯絡溝通感情，不是通報公司改革發展大事，不是加強管控，而是要讓他們幫著安置職工。

說實話，作為執行體制與房山煤氣公司截然不同的股份制公司，這些下屬企業的崗位設定從一開始就本著精簡高效的原則，能少用一人就少用一人，以降低成本。如今讓他們一下子接受這麼多人，而且還是一些年齡偏大的職工，他們心裡當然是很不樂意。

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