為什麼會這樣，這個問題的根源，安在濤不用調查也猜出了幾分。

安在濤還注意到這樣一個奇怪的現象。房山煤氣公司雖然名義上的下屬企業很多，但對下面的企業卻失棄了基本的控制力。也就是說，下面的企業各自為政，根本就不把母公司放在眼裡。

國有資產投資建設，建設成了、見效益了，就把國有資產的婆婆踢到一邊。富了兒子，窮了老這是相當悲哀的事情。而在安在濤看來，這正是房山煤氣公司所有問題的根源。

有意思的是，下屬這些企業的“一把手”乃至班子成員，都是房山煤氣公司的領導班子成員兼任和公司派出的幹部，但這些人似乎 從安在濤側面瞭解到的情況來看，在很早之前，夏庚就對這些人失去了控制。

譬如天元燃氣公司的總經理鄭瀾。譬如天星燃氣公司的總經理盧俊。這兩人同時又是市公用事業局管理的副縣級企業幹部，房山煤氣公司的副經理。

但他們卻在各自管理的企業中大肆推行“去房山煤氣化”大大淡化母公司的影響，從而樹立自己的權威。

安在濤還從一個上丨訪丨職工那裡聽到了這樣一個笑話：夏庚的某關係戶的侄子大學畢業後找不到工作，要進天元燃氣公司上班，但夏庚答應了下來，卻死活安排不下去。他批的條子，鄭瀾根本就不當回事。後來，那孩子還是識相，揹著夏庚去找了鄭瀾一趟，這才進了天元燃氣。

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