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齊然人在自己房間裡，心在客廳那邊，煤礦職工的議論斷斷續續傳入耳中。

按照職工們的說法，林為民和呂治國全面主持龍泉煤礦改制工作，準備實行股份制戰略改造，將採礦權、礦山機器裝置和土地等固定資產，經評估折算股份，一部分股份由在冊職工按工齡長短和職級高低分檔持股，另一部分出讓給業內知名的盛華集團，引入先進管理經驗和新型礦山裝置。

這個方案吸取了前十年賤賣國有企業，國有資產流失的同時，老闆官員吃飽、廠長經理狠撈、下崗工人慾哭無淚的教訓，全員持股保證了職工隊伍的穩定，引入技術實力強、市場門路廣的盛華集團，能讓龍泉煤礦更上一層樓，股份出讓的收益還可以由市政府支配，投入本市的幾個民生專案。

理想很豐滿，現實太骨感，盛華集團自恃實力強大，態度非常強勢，給出的條件相當苛刻，導致改制程序受挫。

改制領導小組副組長、市國資委主任尤建剛，領導小組成員、龍泉礦山公司總經理兼煤礦礦長黃智勇，這兩位則力主把煤礦資產分拆出售，盛華集團全面接手礦山，職工整體轉崗，位於市區較好地段的老家屬區，交給杜詩泉的錦隆集團進行商業開發，土地增值部分用於買斷職工工齡。

這個方案看起來很美，其實和破產沒有本質區別，龍泉煤礦的職工被買斷工齡，轉崗到盛華集團，還不是任憑人家揉搓？要下崗就下崗，要開除就開除！

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