微拓發展到今天在投資方面動手的時候的確會遭受某種‘反噬’，即被投資創業企業幾乎對他們能提供多少錢不感興趣。

2014年啊，開玩笑，移動網際網路創業的最後關口，前幾年冒出頭的美團、大眾點評、滴滴等公司瘋狂擴張，外賣各種燒錢補貼，說白了，現在市場上是：錢多、專案少。

但凡你是好專案，大把人給你送錢。

2014年起源於北大的OFO就足以證明，在今年這玩意兒還無人問津，但是三年後的2017年就開始要成新四大發明了，其膨脹的速度沒有大資本在背後鼓吹是絕對起不來的。

2013年的時候，宿華曾到處尋找投資人，而且四處碰壁，他不擅長言辭的特點導致這個困難放大，但是翻過年，全力關注短影片後，快手的日活迅速突破一百萬。變化產生了。

其實快手和抖音是兩條路，前者是用人帶內容，後者用內容帶人，和今日頭條一樣，因為十分強調‘推薦’這個技術的重要，所以導致‘關注’其實就成了虛的。

簡單來說，使用者在開啟APP的時候，不會去看自己關注的人發了什麼內容，而是直接閱讀系統給的推薦內容。

那麼對於內容創作者來說，粉絲數的變現難度就會提高。

長期來看，這是一個內生邏輯的缺陷，因為它會漸漸失去對內容創作者的吸引力，始終需要平臺公司打造‘爆款’。

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