2014年一開年，溫曉光就在輿論的中心沒有下來過，這種集中度甚至超越他以前跑到外面去大放厥詞的時候。

但實際上，他只是待在公司而已，付與萱的去職讓微支付走到轉折點，此次事件是偶然性的，背後有著技術上短板的必然，不過這種技術短板也不是幾個日夜就能補上的。

溫曉光正指揮著微支付以這一次巨大損失為契機，開始新一輪的爬坡，微拓雲的王曉明也承受著巨大的壓力。

因為溫曉光明白，馭下有的時候還是需要用鞭子抽一抽的，不然都過上了優哉遊哉的舒服日子了。

“技術上的事情呢，我一向不懂，我讀書少，但是你們不要忽悠我。”他的語氣帶著嚴厲，“我知道王曉明帶著你們從零開始一行一行敲程式碼不容易，但是這不是容易不容易的事，而是必須要做的事，我曾經說過，微拓雲要做十年，不成功再說。這句話的意思不是說大家可以在這混十年，在階段性的節點，我是要看到成果的。”

“支付的安全問題我不想再強調了，嘴巴都說爛了。之前也有人告訴我，說這事最直接的負責人不是付與萱，意思讓我再換人。”

會議上講出這句話其實令邢振很難受。

溫曉光也不忌諱，“不過我拒絕了，我知道各位同事已經很努力，我會……”

“……再給你們一次機會。我告訴你們，我的腦海裡關於微支付有很美好的藍圖和暢想，做出來成為一家百億美元的獨角獸一點兒問題都沒有，支付這個領域的前景大家都看得到，劉強東跟我說，他就是沒錢，投物流投多了，不然怎麼也要進入支付，美團也嘗試性的要做，甚至於我們本公司的日本子公司都在急不可耐的要上Line Pay。”

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