溫曉光也是有野心的人，他想要讓微拓成為一家外面的求職者夢想要進入的公司，讓微拓員工在說出自己的工作時帶著驕傲。

這對於一家壟斷的高福利國企來說問題不大，但是對於私企來說還是需要挺多努力的。

微拓在2014年的開局遭遇了王興這種不太聽話的創業者的反噬，但溫曉光並沒有讓市場出現對微拓的唱衰聲音。

他是微拓的靈魂人物，他依舊很強大。

紀錄片裡面的那個傢伙看著沉穩自信，即使面對不可一世的鵝廠。

話說回來，到了2014年內地市場移動端的即時通訊軟體之爭也已經基本分出了勝負，微信所構築的護城河很強大，

這麼長時間以來，對手唯一的機會就是溫曉光犯錯。

馬總曾經在微拓融資16億多美元的時候期待過，因為拿著鉅款往往會做錯事，但溫曉光沒有，他在雲計算上倒是高投入，整個2013年投下去了10億多，今日頭條的推廣也花了本錢了，但走運的是中國好聲音爆火讓華少在中國人面前唸了一遍又一遍的今日頭條，收益遠高於成本。

最正確的決定，大概還是控制住了對O2O市場的貪慾，那地方一旦栽進去，那就是燒錢燒的沒邊了，

對於O2O溫曉光自己心裡門清兒，微信本身就不盈利，想要做的雲計算別說盈利，還不一定成功的，微支付一樣在摸索，

媽個屯，轉了一圈什麼都不盈利，卻一直上高投入專案，沒有遊戲是這麼玩的。

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