在矽谷有那麼一群人就是把創業公司的期權當彩票買，他們到處跳槽，拿到激勵員工的股票就離開，離開時候可以換錢可以繼續持有股票，只要有一家公司成功上市，

Boom，暴富，人生就改變了。

溫曉光的這種行為當然不算是奔著期權中獎去的，但事實是他中了，考慮到他如此年輕的歲數，很多媒體都希望針對他做一次報道。

國內的媒體，微拓的團隊並不強求。

但是國外的話，公司裡的高管還是希望溫曉光考慮一下。

微拓在國外也是有一些業務的，而且開啟知名度對於Line的全球融資也有好處。

至於公司裡的實際業務，經過整個2013年溫曉光慢慢放權並有意培訓員工和鍛鍊年輕人之後，

實際上，他就算三個月不在北京，也是沒問題的。

施建華的到來開掉了一些人，培訓了一些人，深化了‘讓城市生活更美好’這個理念，應該說微拓的團隊是比之前的更加有戰鬥力。

微信事業部副總裁賀楠話少穩當，做的工作一直都不錯，之前一直在微支付跟隨付與萱工作的蔣凡也表現的很好，他幾乎和賀楠是一個性子沉默寡言，比較內斂。

新湧現出的一批干將並不會讓微拓陷入無人可用的境地。

付與萱並不願意放這個副總離開，不然溫曉光會想辦法讓蔣凡到X事業部工作，雖然他前世做的淘寶天貓。

但是真正的管理人才，你讓他鍛鍊，給他機會成長，一樣是可以勝任的。管理者管的不是技術，管理者的核心是調動員工的積極性，專精的事讓專精的人幹就可以了。

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