未來的頭騰大戰,的確叫人頭疼。
早期的一些兆頭已經在公司內部出現,其實APP之間的競爭,本質上都是對使用者時間的爭奪,也就是每個使用者的每個24小時開啟這個APP會停留多長的時間。
微訊號和頭條號都是內容生產,所做的便是提供給使用者更多的‘內容’,讓他們不輕易關閉APP。
後來的頭條和抖音都做到了,很多使用者都是一不小心就發現根本關不了。
從某種程度上來說有點害人,畢竟上癮。
但在商言商,拿著這樣的日活資料,廣告商才能多掏錢,投資人才給更高的估值。
當溫曉光攔下了林長生的抱怨之後,訊息自然走漏,再接著頭條果然加快速度開始嘗試運營。
運營不是他們簡單開個會,而是需要公司去堆資源,投入資金也好,微信開放流量也好,不過多少還是有些爭議。
“老闆不好當。”
便是這份感慨的來源。
然而在這次公司內的爭議中,內容生產這四個字其實走向了關注的焦點。
溫曉光並未刻意引導,但忽然大家開始覺得內容很重要。
產品戰略會議中,便開始有這方面的討論。
“Professional Generated Content,內容生產。其實這個詞並不陌生,這樣的模式也並非微拓首創,早幾年土豆優酷都採用過PGC來豐富網站的內容,內容生產尊重原創,鼓勵原創曾是他們的基本原則。”
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