其實慢，或許也能成為一個契機。

溫曉光在用晚餐的時候忽然生出這樣一個想法，他和皇甫吃了些牛排，吃飯期間也一直在討論。

慢的好處在於，一旦接入第三方服務入口，那飆升的業務量瞬間就展現出了一款社交產品巨大的力量。

話說回來，這樣一個第三方服務入口究竟以什麼樣的定價才算合理？

沒人能說的清。

這是個全新的業態。

但溫曉光記得，2014年3月初的時候，鵝廠宣佈與某東戰略合作，2.15億美元+旗下一下電商業務+移動流量資源換取後者15%的股權。

15%是什麼概念？當時某東的估值就算比較低也達到了94億美元！

5月份上市的時候，股市竟然出奇的好，中概股的名頭下某東市值竟然突破了300億美元！這一下鵝廠整個賺翻。

而在戰略合作過程中，撐起這15%股權的交易代價，絕大多數來自微信的第三方服務入口，基本上就是強東拿股份換了超級流量。

所以到底值多少錢？

至少有一個可以參考的相對標準，在原時空的2014年，作價超過10億美元以上。

在往後的日子裡，這個入口已經不是單單靠錢就能拿到的了，而是必須作為鵝廠戰略上的合作伙伴。

鵝廠也不在侷限於只靠著這玩意兒伸手要10億美元。

難度很高，沒幾個公司拿得出這麼多，只要錢也太短視、太貪婪。

實際上後來的辦法就是將第三方服務入口作一個不那麼貴的價格，同時獲取對方的股份。

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