從做表情包開始再到涉及B2C市場，溫曉光走的每一步都是在積累資源，金錢只是一部分，它還包括團隊、創業圈的名氣以及人脈。

B2C市場本身很有前景，但2008年這個重生時間點並沒有給他太多的空間，凡客頂峰時不過幾十億美元，屬於一個沒落的網際網路企業的規模，還得是沒落再沒落，連續錯過風口的那種，比如搜狐。

鑑於此，溫曉光仍然將此作為一個過渡點，一步一個跳板走過來，最後他想要的是擁抱移動網際網路以及這幾年大文娛事業的快速發展，後者的戰略考量更多些，也有一部分是興趣。

很簡單的一個邏輯，任何APP的推廣，如果擁有大批名人效應，那麼必然事半功倍，可名人為啥要配合你？

至於和褚秋晨的合作算是順水推舟，認識了這個人於是做了這件事，不認識也就算了。

溫曉光思路清晰，且不會因為和李科陽的什麼私人關係就把20歲到30歲這個時間全部放在優客上，他至少沒有像其他創業者一樣讓李科陽血本無歸。

以這個目標作為考慮，《那些年》算是不錯的起點，或許它的票房沒有多少多少億那麼誇張，內地票房大概七八千萬人民幣這樣子，但人家的投資額也不是很高啊，大約5000萬新臺幣，換算過來是一千萬人民幣稍微多一些，中海兩套房的事兒。

溫曉光也算愛書之人，關在酒店裡把書看完之後便覺得難怪會火，九把刀沒有很華麗的辭藻，故事框架也算俗套，但各類藝術作品最後要表達的還是真摯的感情。

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