2010年3月底，優客忽然聯合時裝品牌搞了個大動作，之後溫曉光說停，他不想搞多。

然而熱度剛剛消退不足一個星期。

2010年4月初，凡客忽然宣佈公司完成D輪5000萬美元鉅額融資，訊息一出市場不禁為這兩家公司所代表的電商直銷模式驚歎不已。

關於這兩家公司的討論也被推到媒體的筆下，媒體最會製造話題，兩家公司頻頻動作被解讀為刺刀見紅，互不退讓。這邊唱戲，那邊敲鑼，誰都不想落於人後。

陳年這個大嘴巴在接受採訪時表示凡客的時間更早、規模更大、資金更足、使用者群體更廣泛，幾乎在各個方面領先友商，並坦誠完全不擔心會被優客超越。

而幾乎肯定會被提及的是如何看待優客這次大獲成功的特賣活動。

陳年面對鏡頭再次大放厥詞：凡客更關注於自己的品牌，會專心於透過提升使用者體驗、產品品質來打造自己的品牌，而不會藉助其他方式或者途徑為自己塗抹色彩。我們不會不務正業。

大概是由於炒作，由於這種兩軍對壘的情節在真實的商業中上演太過戲劇化，這一年的4月份關於凡客與優客已經在網路上引起了大討論。

也是這個時候媒體才驚訝的發現，他們甚至找不到優客的領軍人物，也沒有人對陳年的話進行迴應，這怎麼能行？

這新聞怎麼寫？

調動讀者的感覺……脫下他們的褲子，然後告訴他……沒了？？

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