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在21世紀，已經習慣購物的人們可能並沒有注意到，大部分超市的裝修都是極其簡單，除去一些看不見的倉儲、物流投資，有些地上貼點地磚，擺好貨架，燈光架好，空調安裝完成，一個超市也就可以正式營業了。

甚至一些倉儲市超市，很多就只是簡單水泥地面。

但在80年代之前，所有的零售超市卻完全相反。

在百貨零售領域，西爾斯目前如日中天，在裝修方面，都是極其的豪華，這個時代商家的觀念就是如此，裝修的豪華才能吸引顧客。

同時，西爾斯超市的選址都是城市的黃金地段，每年的租金的投入都是一筆天文數字。

這種經營模式，雖然成本高昂，不過這個時代大家都這麼做，各大超市之間雖然沒有形成惡意的壟斷，但利潤率方面都形成了一種行業規矩，再加上各大超市之間為了避免惡性競爭，不會在另外一家超市的附近再開新店，因為這種玩法即破壞了默契，又不會得到任何好處。

而普通的百姓因為資訊獲取的渠道太窄，早已習慣了超市定好的價格，倒也沒覺得有多大的問題。

直到一位名叫山姆.沃爾頓的人出現了，他發現薄利多銷將會改變整個零售業的未來。

於是他將旗下的沃爾瑪超市開在了所有城市的郊區，也根本不在乎附近是不是有其他超市，在超市裝修方面也是一切從簡，所有的經營目的就是為了降低成本，再加上沃爾瑪超市在物流方面也將成本控制的非常嚴格，多管齊下，然後進行瘋狂的價格戰。

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