藍點是頭牛，還不知道拉不拉得回頭。

而在自己父親這邊，程燃得到了伏龍公司已經連續召開了多日的戰略研討會，戰略研討會上面決定伏龍將在三種無線通訊技術專案上的取捨問題。

三個專案分別是CDMA，FHS小靈通和GSM。

中國通訊領域正在發生劇烈變化，產業結構升級帶來的調整導致未來兩年裡更是格局動盪，郵電即將分拆為電信，移動和聯通，電信又南北分拆，進一步打破壟斷，最終形成電信，移動，聯通三分天下的格局。

在這上面，不同運營商對於自己使用無線通訊技術業務的取捨是不同的，每個運營商都有自己所選擇的業務方向，而這往往是需要運營商內部學術鬥爭後最終形成的決議，一旦確定業務，便會面向生產商招標，這個時候就需要要求生產商未雨綢繆，甚至要有戰略眼光，在相關技術領域方面早做謀算和準備，以參與相應競爭。

這是一個黑箱遊戲，抓準那支鬮的公司，將迎來高速的發展期，相反和機遇失之交臂的，哪怕之前還風光無限，可能轉眼就被拋在身後，被快速變化的格局和浪潮所拋棄。

所以這樣的戰略決策之重要，決定著未來。

而這種時候，每家生產商其實高層內部的方向思潮，也湧現得很厲害。

這也是程燃這位傳聞中的“伏龍錦鯉”大顯身手的時候，戰略研討會開始前夕，伏龍八大金剛中的幾位在蓉城的副總裁，陸續登門。

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