程燃要見的人叫做林曉松，是李明石電子科大的同學，本科畢業後分配到了深城電信部門，後來就在一個電信部門和特區發展集團聯合投資的提供網際網路增值服務，也是政府指定工程和企業資訊化服務商的公司擔任市場主管。

林曉松之前負責過第一家寬頻小區在深城的推動工作，說白了就是系統整合，把供應商那裡買來的裝置，加價賣給地產商。

專案一開始就是不可能的任務，因為地產商也精明至極，透過人脈聯絡到內部人士核算過報價，所以把預算價格卡到了裝置供應方所能提供裝置的最低報價一百五十萬。

當時公司都認為這個專案要黃，結果林曉松當仁不讓。

他把採購，財務，行政所有部門召集起來開會，給他們算了一筆賬，讓大家先跟裝置提供商簽定裝置購買的協議，約定在實施工程的一年中，根據工程的進度和當時的裝置時價來付款，他同時提醒所有人，這個工程是一年的期限，一年的時間內，電信裝置更新迭代，換來的就是價格的下降，統籌的好這一百五十萬的裝置最多一百萬就能拿下，而大家抓緊和地產商籤協議，讓地產商先付款，先收入一百五十萬再說，所以這個專案穩賺不賠。

這還是九零年代中期，林曉松這種信手拈來以做期貨的方式做專案的手法，就像是劍客羚羊掛角的絕妙劍法。

如今是深城政策有變，電信局整頓“三產”，他所在政府指定工程單位的合資公司走到盡頭，林曉鬆一下子到了人生低谷，再回電信局？那裡一個眼子一口釘，他最多幹個不痛不癢的職務，沒啥發展。

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