有個親戚在廣州開服裝廠，聽說最近設計師走了一大批，服裝學院招了幾個都不合適，沒有能畫出令人滿意的設計圖的，我看你店裡很多衣服款式都新穎，要不要試試？給的報酬可不低。”

唐蘭沒當回事，現在服裝廠對於設計圖紙要求不高，很多個人的小廠都是照著客戶的圖紙加工製作，說白了只是一個代工廠而已，不參與後面的環節。

胖師傅有些著急，說道：“一共畫五張設計圖，給三千塊錢。”

唐蘭筷子差點掉了，她以為自己多聽了一個零：“給多少？”

胖師傅伸出三隻手指：“三千！”

八十年代的三千啊，這個廠老闆得多賺錢，才捨得花三千塊錢買設計圖。

胖師傅又和唐蘭講了一些隱情，唐蘭才大致明白。

廣州的廠老闆騎虎難下，他的廠生產模式是包含了所有的環節，在政府的大力扶持下，衣服款式自由設計，自己進行生產環節，包括後面銷售也是一手抓。

這樣有利也有弊，好處當然是賺得多，沒有中間商賺差價，弊端就是風險太大，一個環節出現問題滿盤都有危險。

目前他最大的問題是核心的設計部沒有可用的人才，設計師可以招，廠老闆有信心招到合適的，但燃眉之急很難解決，目前有一批出口的訂單害的還等著生產呢，可是連基本的圖紙都沒有。

目前國內的設計師水平良莠不一，服裝學院的學生還在紙上談兵的階段，寫上去的尺寸規格都能出錯，緊急關頭，廠老闆想到了全國蒐羅人。

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