的票房曲線，只會越來越低，甚至最後一週都不一定能有10萬。

於是，一個簡單的數學題，哪怕血紅上映十週，兩個半月，都未必能賺夠1千萬。

更何況，血紅根本不可能上映十週，目前最好的訊息是，有電影院看在米高梅的面子上，給血紅排了四周，也就是一個月的上映時間。有的地方甚至只簽了兩週。

“血紅會成為那個後期票房逆襲的特例。”威廉篤定道。

血紅的開局，是威廉早就料到的。沒有明星，不是知名大導演，宣傳經費緊張……能有這個開局，都像是上帝給它們開了掛。

威廉也沒打算走什麼先聲奪人的路，那是肯燒錢，能鋪天蓋地宣傳的大製作，才能玩轉的套路。

血紅走的是最省錢，也是最冒險的方式——口碑。

是的，就是這麼虛無縹緲的東西，把一切都寄託在對作品的信心，和觀眾自發的宣傳上。這在外人看來，基本與已經放棄了血紅，是一個性質。

但2B250卻不這麼認為。

在好萊塢的電影史上，不是沒有“某部封神的電影，其實一開始的票房十分慘淡，甚至收不回本，但最後票房、收入逆襲”的例子。

血紅比那些電影還多了一個優點，不擔心回本問題，30萬的投資，就是他們手中最大的翻身底牌。

多少都是賺。

導演阿曼德覺得賺個小錢，他就滿意了，第一本電影就能實現十倍盈利，還有什麼不滿意的？威廉卻表示，他的第一部電影，不是大爆，也肯定會小爆，成為一匹不那麼黑，但也還算黑的黑馬！

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