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《穿普拉達的女王》在令人目不暇接的場景變幻中，向觀眾展示了每件普拉達衣服和配飾的魅力。

隨著兩週的上映之後，電影票房在暑期檔的夾縫中，取得了出人意料的成績。

跟《海盜聯盟3》、《復仇者聯盟》這樣的劃時代商業大片沒法比，可跟其他的一些同時期作品，就要好太多了，票房成績就是例證。哥倫比亞影業的《人生遙控器》，派拉蒙的《瘋狂神父》，華納的《觸不到的戀人》，竟然都不如《穿普拉的女王》。

電影的成功，讓普拉達成功的利用影片將品牌時尚和與個性進行了恰到好處的對接，將品牌內涵與時尚的職場女性緊密相連，引發消費者的共鳴。

普拉達是個集團公司，除了“普拉達”這個核心主品牌之外，還有其他的一些時尚品牌。

在新環球未併購普拉達之前，其公司內部的管理……有些混亂，經常會出現內部打架，不同品牌之前缺乏協同效應，導致了一定程度的內部競爭、資源浪費，損害自家的品牌形象。

唐恩進軍時尚圈後，派去了安德魯·穆尼這個美國人去管理普拉達，很快就理順了旗下各個品牌之間的關係，從而形成了有利於整體的優勢。

在普拉達集團中，普拉達是主品牌，是核心品牌。另外，繆繆是二線品牌、副品牌，FENDI是三線品牌。每個品牌都具有不同的細分市場和品牌形象，可以滿足不同層次的消費需求。

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