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也許是這個年代的office版本老舊的原因,威斯特·科頓的PPT,做的一點也不美觀,卻滿是乾貨。
在標有第21頁的PPT上,唐恩又看到了一家公司的名字——迪克·克拉克電視製作公司。
唐恩就有些好奇起來,剛剛是電影產業,這一下……就跳到電視產業了?
這個威斯特·科頓,野心不小啊!
很顯然,他不甘心只作為唐恩身邊的一個執行者,按照他的命令籌備獨立電影的發行部,而是有自己的發展思路。
不說對錯與否,唐恩很欣賞他的態度!
現在的唐恩影業,戰略層面的決策,都出自唐恩一人。
比爾·麥克尼克雖然掛著唐恩影業總裁的職位,可是他是電影製片人出身,是電影內容方面的專家。對於公司戰略層的發展、決策,他很難提出建設性的意見。
這也是好萊塢電影公司由傳統走向新時代的改革必經之路。
過去的六大電影公司,都是由資深電影人管理。可是隨著時代的改變,電影公司的產業發展越來越多樣化,電影公司的老總們,都開始由傳統的資深電影人,變為了富有眼光的戰略決策方面的人才。
就好像現在的華納兄弟,董事會主席、CEO特里·塞梅爾即將離職,可是新任CEO的熱門人選,不是華納總裁、電影內容方面的專家阿蘭·霍恩,而是行政總裁巴里·梅耶。
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