外導演、國外演員，用國外的思維拍下來。

螢幕上人脈和渠道都展示得很清楚，與此同時，高層們也明白了一件事——蔣時延不是在會上聽他們說《遺珠》口碑滑鐵盧，然後在他們的方案裡挑，而是提前知道了並面對了《遺珠》問題，然後拿出自己的辦法，告知他們並聽取意見，如網如織，滴水不漏。

一位有持股份額的高層相對辯證：“從籌備到成片都是小事，關鍵是後續，成片之後的後續宣傳以及整個運作，我們可能又需要分很大一部分額度在上面，並面對可能沒有水花的風險。”畢竟任何事情都是一回新奇，二回平平無奇。

“成片都不是小事，幾個億的預算小嗎？”又一高層笑道，“要真把《遺珠》做出來了，我感覺我這輩子都夠了，因為可能性太小。”

再一高層道：“《遺珠》從某種意義上來說承載著一休的轉型，而這樣的轉型顯得沒什麼必要。”

“……”

一休高層年齡都不大，嘴炮起來一套接一套。

蔣時延聽夠了。

“沒有代表作很容易被湮沒，網際網路三個月是一年的規則大家都清楚，”蔣時延儘量維持著好脾氣，“我們之前也做了很多系列紀錄片，《遺珠》的國內評分是最高的，大家的意見我聽在耳裡，但這個預案我開綠燈。”

蔣時延語氣輕淡但堅定：“我就是想把它做成一個不會被超越的代表系列，《遺珠》不僅僅是烈屬，可以衍生到很多相關群體，可以是任何記錄，”蔣時延毫不掩飾，“就是平凡普通甚至帶點平庸，但其他人想做任何關於平凡的片子，《遺珠》本子，成片，後續推廣，登頂，都會是教科書級別。”

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