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下午。

剛剛拿下大訂單的王琛心情非常好，他把廠裡管理層們都召集在一起開會，商量水泥廠擴建的事情。

會議室。

坐在會議桌正中央的王琛看著下面一群人，沒有著急說擴建的事情，而是交代道：“今天險些發生事故，大家引以為鑑，以後每天下班後，機修工必須把所有機器裝置都檢查一遍，確定沒有問題明天才能繼續開工。”

因為他們是小廠，沒有成立工程裝置部，所以機修狗歸生產部管理，經理王勇立刻自我檢討道：“老闆，這件事是我疏忽了，等開完會，我會把您的命令傳達下去。”

王琛瞥瞥他，敲敲桌子道：“不是把我的命令傳達下去，而是要執行透徹，我不希望再發生類似的情況，如果有，你自己辭職吧。”

王勇自知理虧，連忙點頭答應下來。

說完裝置安全方面的事情，王琛又閒扯了幾句訂單的事，最後迴歸到正題，看著眾人道：“咱們廠裡的真實產能只有年產量三十萬噸左右，這點大家都知道。”

“嗯。”

“我們曉得。”

“老闆，產能跟不上咋辦？”

“是把活外包還是怎麼樣？我認識幾個不錯的作坊，生產水泥質量都有保證。”

幾個經理你一言我一句說了起來。

王琛揚了揚手，讓大家安靜下來，這才道：“如今廠裡每年訂單量高達一百一十六萬噸，我覺得擴建勢在必行。”

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