王天容或許是沒有事，但是程思湧的事情已經來了。

程思湧沒有想到五年的時間這麼快就到了。一轉眼，“藍波”空調就到了還本的時間，但是，程思湧哪裡還有錢還本？

困境中的程思湧不止一次地反思自己這些年的投資策略。

遙想當年，石化集團在剛剛成立的時候，程思湧專門成立了資金部，資金部裡面又分成兩個組，一個組專門負責公關，另一個組專門負責做賬，透過資產重組和債務重組對整個集團的資產和負債進行了包裝，然後透過互保和迴圈擔保的方式從銀行貸得大量的資金。這些貸款一部分被投資在關外的那五百畝地皮上，其餘全部投資在“藍波”空調上了。

投資在關外五百畝地上的那部分資金主要功能是做賬，倒也算髮揮了作用，至少自欺欺人了一段時間。儘管做賬並不能產生任何的經濟收入，只能是把問題暫時掩蓋起來。

而“藍波”空調被迫採取返本銷售、有獎銷售的策略，不僅使投資成本高，生產成本高，連銷售成本也高了。最後，東西雖然是賣出去了，但是仔細一算，即便將來不返本，都是入不敷出，如果再考慮到五年之後的返本，等於賠本之後還安放了一個五年期的定時炸彈。

臨港市石化上市後，在股市上倒是撈了不少錢，但是當時考慮利息太重，驢打滾，實在承受不起，於是同樣經過“做賬”，讓上市公司“購買”集團公司在關外的那五百畝地，透過這樣的“交易”，等於把股民的錢轉到了集團公司的手上。集團公司拿這筆錢償還了部分銀行貸款，緩解了財務負擔。但是，天下沒有免費的午餐，集團公司財務狀況是好轉了，上市公司卻慘了。因為上市公司在上市的時候本來就是做的虛假賬目，上市募集資金之後，又沒有投資一個正經的贏利專案，而是用這筆錢去買了集團公司的五百畝地。儘管在買這塊地的時候，上市公司董事會向廣大股民的交代是這塊地有相當的開發潛力，等於是白白撿了一個大大的便宜，彷彿花巨資購買集團公司的五百畝地是集團公司對上市公司的“扶持”，但是真的買到手之後，或者說是股民的錢到了集團公司的手上之後，這個大大的潛力就被大大地打了折扣，一直“打”到長期閒置。為了不讓土地長期閒置，準確地說是為了不讓土地規劃部門把地收回去，上市公司硬著頭皮在地上搞起“開發”，除了遮土地規劃部門的耳目之外，剩下的就是白白地扔錢。

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