八

審判委員會會議照例由院長主持。需要討論的案子像看病掛號一樣，要排隊。既然要排隊，先上場與後上場當然會有不同。先上場討論的案子，委員們剛到會，精神充足，注意力集中，所以研究起來就比較細、比較認真，彙報的人要是有含糊疏漏之處，往往很難過關。會議開到中場，有的委員精神開始疲勞，注意力也開始懈怠，對一些細枝末節的微妙之處不會太挑剔，又有的委員抱著弄完一個趕快弄下一個的煩躁心理，案子就很容易順著審判員的意思順過去。如果會議開到快下班時，恰巧碰上哪個案子的審判員還沒彙報清楚，委員們就會把開了一上午或一下午會積攢起來的煩躁，自覺不自覺地轉移到這位倒黴的審判員身上，要是恰巧某個委員針對某個細節或某件證據提出的質詢，沒有得到這位審判員順暢而又充分的解答，馬上就會有人說：“算了算了，把這個問題搞清楚再說”，也馬上會有人附和“這個案子先擱一擱，下次會議再說吧。”也許，對討論的案子而言，沒有及時說清的僅僅是無關緊要的旁枝末節，但是由於某個委員情緒不佳，此案只好擱淺，留待日後分解。

會議日程把牛剛強的案子安排的比較靠後，也就是審判委員們最易煩躁的時段。老謀深算的院長卻喚來牛剛強第一個彙報。這個案子在院裡折騰了兩年，鬧的省裡也不得不干預，風風揚揚，幾乎成了圈內人關注的焦點案件。表面上看案情並不重大，但背景卻十分複雜，誰也說不準銀行的攻關工作到底滲透到了什麼地步，說不定會上還真得舌搶唇劍地爭執一番，所以院長有意乘各位委員神志清醒，精力充沛的時段討論這個案子，以免狗扯羊皮胡揪亂纏煮一鍋夾生飯。

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