選能人任職配齊村班子

派要員尿泡澆滅亂上訪

鎮兩委班子換屆以後，村班子的調整也正式開始。按照縣裡的統一部署，村級換屆村村必搞。我根據在縣委當整頓後進村辦公室主任時，對全縣四十六個落後行政村進行整頓監控的實踐經驗，覺得這樣辦實在不妥。在基層工作，什麼事情都不能搞一刀切，必須按照實際情況，該怎麼辦就怎麼辦，切不可盲從上級機關的一切指示。黨委會上，我們一個村一個村地聽情況彙報，我感到，灌河鎮各村的班子整體上不錯，大可不必全部揭蓋子，動班子，那樣勢必造成混亂局面。於是，經過認真研究，決定採取“大穩定、小調整”的方針，不搞集中突擊，而是經常不斷地開展班子建設。

農村幹部和黨員隊伍，特別是山區的幹部和黨員隊伍，跟理論上講的絕對不一樣。不能完全說是什麼無產階級或者工人階級的先鋒隊組織，家族勢力往往占主導地位。一個小行政村開個會，差不多就是一大家子人在議事。有的村一個支部書記一干就是幾十年，關係盤根錯節，想拿他都拿不掉。有人說一個山區村的老幹部為了怕年輕人當幹部，常年連個黨員都不發展，出現了“七個黨員八個牙”的現象，這並不誇張，確有其事。

比如灌河南區的戴崗村，支部書記叫戴保聚，在他們村當了二十幾年支部書記。老戴家是大姓，全村一千多口人中，姓戴的佔了七百多口。另一個大姓是老木家，佔三百多口。以前老戴家一直當支部書記和村主任，發展黨員從來都是姓戴的一姓人。後來，姓木的一個年輕人考上大學，分配到北京工作，漸漸地做了大官，姓木的就有些揚眉吐氣，終於姓木的年輕人的大哥進了班子，這個村算是有了一個能人當上了村主任。這個村主任工作很有能力，與支部書記一直配合得還不錯。但是，一旦到了村主任要求入黨時，家族勢力就佔了上風，鎮裡派出工作組坐鎮指揮也通不過。恰恰相反，上級越是要求解決這個主任入黨的問題，他受到的牴觸情緒就越大，就越是難以透過，因為村民們唯恐姓木的奪走了他們的江山。黨內又有黨內的規矩，黨員會議通不過時，想發展一個黨員只能乾瞪眼沒有辦法，所以這個村主任的組織問題久拖不決。

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