今天貼一篇朋友的文章,把時間省出來答覆留言。時間最近好像又提速了,許多朋友的誤會都是語文問題,但解釋起來太長,網上說不清楚,好在世界就是在誤會中前進的。簡單說一句:我們看任何文章、任何語段,都要弄明白這是什麼人在什麼語境中針對什麼讀者在說什麼事情和什麼道理,也就是n個W的問題。在已知條件不充足的條件下,慎出斷語,是為學的基本法門也。另外,“上帝的小舅子”不是在罵上帝,請看我的韓國日記,真主的姥姥觀音的老公毛主席的叔叔等呼語,不過是我自己的祈禱詞,相當於那些真假教徒的“阿門”也。再說“上帝”一詞也不是基督教專用的,中國古已有之,請諸位耶穌的信徒明察,還是四海之內皆兄弟更為接近摩西大叔的原意吧。
“人事”不是人做的
聶榮
在企業,把政府部門的“人事管理”變成“人力資源”是一個偉大的戰略轉移。
“人事”是小學生作文的構成要素,並列關係,什麼人做了什麼事,說清楚就行了。一落入政府部門,卻把人當成了一回事,加以管制,理麻,美其名曰“管理”,讓轄區裡的人都順從、屈服,這就是“人事管理”。因此,制度特別多,會議特別多,內耗特別多。
把人當成一回事管理的部門,一般稱為人事處。科長太小,不值一提。
人事管理的一般原則和方法是:大家都唱“卡—拉—OK”!
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