不管在什麼時候，掌握了稀缺資源的企業，在談判中永遠都是佔據優勢地位的。由於稀缺資源的不可替代性，有時候即便是貴了一點，合作方可能也捏著鼻子認了。

從某種意義上而言，NTT公司掌握的全息技術，也算是一種稀缺資源。

其他做全息投影技術的企業不是沒有，但相比之下都沒有他們走的更遠，更沒有針對大規模場館搭建全息投影技術的經驗。

最終，經過了一場激烈的拉鋸戰，在幾經談崩的邊緣反覆橫跳，雙方終於如長岡慶一所預料的那樣各退了一步，達成了共識。

而NTT集團的報價，也從最初的一千億日元，被壓到了五百億日元的價格。

對於將成本壓縮了一半這件事情，歐主任還是相當滿意的。

雖然貴是貴了一點，但至少他也能夠向上級部門交差了。

長岡慶一雖然一臉憋屈的表情，但事實上心裡卻是樂開了花。

整套裝置的成本總共也就100億日元左右，摺合成RMB差不多6億多。將100億日元的東西賣出500億日元的天價，並且讓對方欣然接受，再也沒有比這更刺激的事情了。

隨著價錢談攏，雙方的合作很快進入到了下一個階段。

長岡慶一從總部那邊申請來了更專業的團隊，開始對鳥巢的建築結構及更細緻的實地考察，然後與華國這邊的慶典辦公室對接，簡單的說就是根據甲方的意見修改設計方案。

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