莫氏企業花費鉅資研發出來的新式滾輪滑鼠，即將問世，並打算向全世界推銷。整個莫氏都因這可預見大筆利潤的新產品而動了起來，每個部門都摩拳擦掌地想大展身手，就等行銷部門完成評估，以及擬定行銷策略。

莫氏的行銷部共有十個單位，總公司裡設了一部、二部、三部，大約有三十人，是最大的主力行銷群。平時一些小商品交付各部去做行銷案，但一旦有這種大案子，公司會要求集思廣益，共同去擬定全盤的企畫案。

言晏與組長分配到競爭優勢分析，公司將以這一點評估如何去做全球的市場區隔。

幾乎是忙得沒日沒夜，這種吃重的工作交付兩人來做，其實是太大膽了些。理論上來說，應該是由整單位的人來做才妥當，不過既然上層如此指示，言晏自然把握住這大好的發揮機會。

組長負責蒐集資料，而他沒日沒夜地畫圖表、做分析報告。從市場佔有率、公司的行銷能力與資源、產品適合度、利潤邊際、技術水準與公司形象，還有市場支援性做全面的研究。

其他組也積極做著廣告案、國際商展行銷案，以及其它公司產品優劣比較……

這種大規模的活動，對老員工來說見怪不怪；對菜鳥而言，可就新奇了。不必別人來提點他，言晏也知道這是個千載難逢的機會，尤其現在行銷部僅餘他一位新進員工，又被交付了重任，一旦做出漂亮的分析報告，與組長兩人平分成績，功勞將非常明顯可觀。

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