如果說初見面的頭一天，威迪生業務部同仁對新任經理的感覺是驚歎，那麼兩個月後，他們對他的觀感就是心悅誠服了。

雖然他們一向都很有自主性，在結案之前無論有什麼大困難小問題，他們都不會提出來，寧願自己想辦法解決。

但是，令人納悶的是，即使他們什麼都不說，於司讖依然能得知他們所有的困難，並在適當時刻提出一些建議，譬如一個價格，或者一個特定時間與地點，甚至是無人意想得到的捷徑，讓他們能夠很輕鬆的解決問題，節省雙方溝通的時間，加快簽約的速度。

一般的經理是管理督促屬下，他則是如此這般管理兼從旁協助，而且絕不會給任何人壓力。

最重要的是，任何人把無法解決的案子扔給他，在他順利完成簽約動作之後，業績仍然會掛在原來那位業務員名下；甚至新人的業績不夠，他還會把自己籤來的業績掛到新人名下。

“你們都很有能力，只是經驗不足而已，如果僅是為了業績不足而被刷掉，這會是公司的一大損失，公司的損失就是我的責任，我自然不能容許這種事發生。”

如此體貼的作法，無論任何人心中尚存有不服，也被刷洗得乾乾淨淨了。

唯一令人頭痛的是，他們實在不明白，一個如此精明的經理，為何要把一個普天下最迷糊、最會凸槌的活動大災難調到業務部來搞得天下大亂？

既然是業務助理，多少該幫上一點忙吧？沒想到她頭一天來業務部報到，就不小心把紅茶淋到電腦上，結果電腦砰一聲爆了，煙霧瀰漫中，只見她臉黑黑的一副茫然的樣子，還不知道究竟發生了什麼事？

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