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杜拉拉昇職記2-華年似水
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正文
39.70%的人曾因管得太細想跳槽。其中半數付諸了行動
5.野百合也有春天
49.我一直認為,你我會情長意久
2.知道不知道?
14.傳遞資訊要分階段
24.想做經理的人6——憤怒的獵頭
27.什麼叫READY FOR NEXT LEVEL
43.懂事是值錢的
10.管理培訓生——“弱智”還是“有害”
29.財富的積累需要假以時日
40.授權的依據和程度
1.離開的成本
11.管理培訓生——百個裡頭挑半個
7.提問也需要程度
15.秘密知道得太多的人
16.統一的談話模板,強大的讚美功能
12.可有可無的人,隨時可被替代
33.當不了“技術派”,當好“感覺派”也不錯
37.會議的經典
23.想做經理的人5——在影響力和驅動力之間選擇
22.想做經理的人4——性格極端是最壞的情況
46.被嘲笑或者被憐憫
45.落袋為安
18.新老闆需要的是表決心
30.憤怒的“撈妹”
26.想做經理的人8——該做的事和容易做的事
36.高潛力人才的特徵——永不滿足現狀
41.開會的原則與慎用感嘆號
28.擇偶是改變命運的第二次機會
自序
20.想做經理的人2——上交矛盾的成本
44.下屬無性別
34.一個幸福指數高的房奴
19.想做經理的人1——標準
13.使別人願意教你,是你自己的責任
38.別講現任經理壞話。因為新經理會想:你和他這麼鬧,沒準以後和我也那樣
42.將漂亮進行到底
3.捍衛個人和只能尊嚴的經典
31.老闆不好自有老闆的老闆教訓,下級要先做到下級的本分
35.不用指望抄底,大勢看漲就可買入
25.想做經理的人7——跳槽動機
6.UP的故事
21.想做經理的人3——四十歲的激情和能力
32.WHY比WHAT更重要
4.焦慮的三十五歲
48.沉浸地賺錢
47.求職的滋味
17.看資源和指標,還是看市場潛力
8.基於事實的溝通,說“你遲到一小時”,不說“你沒有時間觀念”
9.當我們是新人的時候
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