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第249章 組織

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軍事民主之所以是最壞的皿煮,問題自然是軍事作戰的性質。

再好的執行,也好過臨時更改命令的亂來。

歷史上,有一位以對外跪舔,對外屠戮為名的運輸大隊長,最喜歡的就是地圖開疆,微操打仗,其最知名的段子,就是,“三班長,委員長有命令,讓你把機槍的位置,前移五米!”

這就是問題所在。

一旦朝令夕改,那麼造成的資源浪費和內耗浪費,就必不可少。

同樣的道理,越級報告,其實是最危險的事情。

“越級報告“意味著本職場溝通、管理的失效。

也就是說,整個制度體制是壞的。

越級即過界,界為階層,階層代表距離,距離產生朦朧美,你認為大領導個人素養高,大領導根本不給你當人看,不是同一階層,以你的地位,居上者只將你當成一條狗,不值得為一條狗生氣或給狗為難。

如果一支軍隊的中層軍官,發現經常有頂頭上司發來命令,越過了自己的上一級,那麼,會發生什麼?

這個傢伙不被信任啊,誰知道什麼時候就要被裁撤?跟著這樣的倒黴鬼混,我才不呢。

於是,根本沒人服從此人的命令,陽奉陰違都是輕的,直接給你來個亂燉。

古往今來,世界上絕大部分組織,包括政黨、部隊都採用了“層級管理”制度。因為這個制度有兩個突出的優點:權責分明,程式規範。也就是說,層級制度規定了“誰對誰負責;誰向誰請示彙報”。凡是不按照這個規程進行的活動,都屬於越級指揮。當然,在個別場合對同一項工作也可以由多層級、多部門進行分別彙報,以便高層領導詳細瞭解情況。但這些都不是一般情況,不屬於日常工作的流程。在正常情況下,我們每個人從進入單位的那一天就會被清楚地告知——你對誰負責、你要向誰報告。只有瞭解了這個工作的基本規則之後,我們才能正式開始工作。

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