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其實，宣傳推廣也好，建網站開啟局面也好，這些都指向一件事——周恆需要開辦一個公司了。

無論公司的規模大小，他都必須要正式的籌備，哪怕起初只有兩三個人的小公司，一人身兼多職，但這卻是滾雪球的軸心。

沒有最開始的基礎，後面的一切都是扯淡。

其實開公司的意義，並不僅止於目前的宣傳工作方面，就日後野兔長大了開始銷售，小雞長大了，要開展二代養殖、甚至以後的三代，這些管理方面，都需要一個系統化的管理。

這在當初決定品牌化經經營、以及擴充套件二代雞、三代雞的時候，就決定了要籌備這些。

一定要向正式化發展，才能長久。

好在是現在時間還早，由小公司開始，他還有時間可以試著摸索，等後來事多了之後，就可以比較順利的走入正軌。

要不然，到時候事情都堆著發展，那真是要一團亂麻了。

管理方面，從來不是小事情。

他是見過以前公司的各種管理方式，有好的方面，也有他認為不好的，但看別人的公司，跟自己真正管理起來，還是有不同的。

怎麼說呢？管理一間公司並不容易，可不能兒戲視之。

註冊公司其實不難，就是手續有點繁多，時間有點久，要去多部門辦這辦那，當然，這個也有委託代辦的，不想跑腿麻煩的就可以找他們。

這倒不需要很多錢，幾百塊錢的事情。但是需要時間，一個星期的樣子，現在代辦這些的單位有很多。

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