神臨地區，隨著宙遊在多個居住地進行了介紹，戳破人和人之間的隔閡，新技術匹配的組織體系開始形成。很快，燃輪在神臨地區迅速本土化。

而羅天的燃輪志願者則漸漸轉交管理職位，變為工作指導員，教導本地幹部如何完善組織條例，傳授如何操作燃輪提供的技術裝置。

亂紀元458年5月，神臨地區的燃輪組織快速地展開八個分基地。如此快速，讓羅天地區的燃輪都為之詫異。

因為按照最初估算，神臨地區的組織架構再快，也還需要半年才能有效運作。畢竟形成組織，完成相互之間的默契需要時間。

羅天地區的燃輪調查研究後，不禁默然了。電子監管環，這個過去被視作“邪惡統治工具”的存在，竟然在當下有這種運用的方式。

【在陸博雅看來：越是危機四伏的時候，某些人就越有一種獨特的魅力，直接點破矛盾核心，砸破每個人長久以來習慣的惰性保護，構建新的效率模式，帶著整個社會從危機中衝出來。】

宙遊定下規則，自己做標杆，理解情況嚴重的、羅天來的幹部們遵守。緊接著帶動神臨地區本土的有志之士，大家相互之間緊緊靠攏。

現在，神臨燃輪解決了“信任度”這個最關鍵的問題後，整個組織圍繞著階層自救這個理念開始運作。

神臨地區難民中，原本的一些技術工人，在學習機中快速培訓上崗。

原本做餐飲服務的，開始按照指示對各個走道消毒工作進行檢查。

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