工作中的bug領導沒發現，該怎麼辦？

專案進行到一半出現了問題，似乎沒有解決辦法，我是馬上脫身還是繼續進行？

工資這麼低，得到遠小於回報，我還需要全力以赴嗎？

領導問我對他有啥意見，我是讚美還是避重就輕？

這些表面上像小蝌蚪的問題，其中暗含的則是你的內心格局。

“再大的烙餅也大不過烙它的鍋。”如果沒有格局感，你的職場的鍋可能永遠不會變大。

上面的問題如何回答，需要極大的智慧。

這本書提供的人際關係生態系統就是一個很好的方法和工具，幫你智慧應對你身處的職場環境。在這個系統中，每個職場人周圍都有四種人：同盟者、支持者、競爭者、敵對者。同盟者會無條件挺你捍衛你，危難之時會挺身而出；支持者不會反對你，但只有在讓他也獲利的情況下才會支援你；競爭者可能表面和你保持和諧，但背地裡挖你牆腳；敵對者則是明裡暗裡和你對著幹，當你失意時還會冷嘲熱諷。

以第一個問題為例。

如果你把自己定義為對方的同盟者，你會這樣做：即使會刺傷領導，讓他尷尬，也會說出來。但你會帶著善意，站在他的角度分析他為什麼沒發現。你會提出改善策略，並告訴他無論結果怎樣，你都會支援他。

如果你把自己定義為對方的支持者，你會這樣做：理解，但只揀好的說。

如果你把自己定義為對方的競爭者，你會這樣做：嘴上說好，心中竊喜：他終於倒黴了。

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