夢華來信說了工作的一些事情，提到有人總佔別人便宜。我的太太讀了我的《矽谷來信》中的一篇內容，恰巧談到了如何體面地拒絕別人，覺得應該讓夢華也讀讀。針對她的具體情況，我將那封信重新寫了一遍。

夢華：

前幾天你說在單位裡有一個同事總是自己不做事，讓你幫他做。如果拒絕他，似乎也不好，問我該怎麼處理。事實上，你問的問題涉及處理人際關係時一個非常重要的原則和技巧。恰好幾周前我也遇到過兩件類似的事，我先給你講講我遇到的情況。

一位朋友託我給他的朋友的孩子聯絡谷歌或者騰訊的實習機會。我看了看那個孩子的材料，直接就回絕了。我對他說，如果我還在騰訊或者谷歌工作，幫這個孩子投一下簡歷是沒有問題的，人力資源部門和招聘部門可以根據實際情況客觀地做判斷。但是，我現在已經離開了這兩家公司，投簡歷要找我裡面的朋友幫忙。如果申請者的情況比較好，我的朋友在幫忙時不會為難。但是，如果情況不好，這件事會讓我在谷歌和騰訊的朋友為難，即使他們幫忙，也未必有用，人力資源的人還會覺得他們看人的水平太低。我的那位朋友表示理解，就沒有再提這件事。

第二件事情況一樣，一位朋友託我幫他的侄女給谷歌投簡歷，我看了那個女生的簡歷，是從普林斯頓畢業的，成績很好，專業也對口，完全符合谷歌招人的要求，於是就馬上找了我在谷歌內職級很高的朋友。很快，那個女生就接到了谷歌的電話面試，後來她也很爭氣，一路過關斬將拿到了谷歌的邀約。

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