萊德杯比賽不是與機器人競賽，至少目前還不是。但是，在當今科技如此先進的世界中，團隊的力量何在，它能說明很多，尤其能說明團隊的勝利如何取決於成員的人性化行為。當前，弄清楚其原因和方式比任何時候都更有價值，因為團隊對於組織和個體的成功起著越來越重要的作用。

引人注目的是，隨著資訊科技變得越來越強、影響力越來越大，人類群體——有別於個體——在知識創造中的作用大幅度提高了。或許，這並非你所期盼的。現在，一臺膝上型電腦的計算力比1954年所有電腦的計算力之和還要大，海量的知識離我們只有點選幾次滑鼠之遙，那麼為什麼科學家、發明家、作家、工程師、經理人或者任何其他人，還需要別人的幫助？資訊科技賦予個體的力量，在祖先的眼裡猶如神明般強大，在理論上，足以使人在各個領域取得改變世界的突破。相比之下，團體以擅長簡單的日常工作而著稱。“沒有一個偉大的思想誕生於會議。”斯科特·菲茨傑拉德說。著名廣告人大衛·奧格威（David Ogilvy）的表述更令人難忘，“在你所在城市的公園裡搜尋一番，你會發現根本沒有委員會的雕塑”。

然而，在現實中，幾乎每個領域的進步都離不開團隊合作，而且越來越依靠明確定義的團體。證據來自一項大型研究，研究針對的是過去50年科學與工程學、社會科學以及人文藝術學科的252個領域中的2000萬篇論文，還有過去30年的200萬項專利。研究結果非常清楚：幾乎在所有的領域，正在開展的團隊研究數量比個體研究更多，而且團隊的規模變得越來越大。此外，學術文獻中高頻率引用的最有影響力的工作，同樣越來越多地由規模不斷擴大的團隊開展。

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